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水电七局创新宣传格局 海外更有“言”值
来源:水电七局 作者:李思 时间:2020-05-15 字体:[ ]

日前,由博盈彩票苹果版水电七局承建的印尼雅万高铁3号隧道顺利贯通,中央电视台《朝闻天下》、《新闻联播》相继播报,国务院国资委网站、中国经济网、中国新闻网等主流平面媒体也争相报道。一波宣传旋风来袭,依托权威媒体平台,成功塑造水电七局海外疫情防控战场“两手抓、两手硬”的形象,为奋战在海外一线的全体员工注入“强心针”,让各业主、合作单位吃下“定心丸”。

新冠肺炎疫情发生后,水电七局围绕典型抗疫人物、挖掘抗疫稳生产事迹,依托多种表现形式和媒体平台,营造出众志成城合力抗疫的舆论氛围,形成“战疫情稳生产”强大合力,起到鼓舞士气、稳定人心、树立品牌的“软实力”作用。

把正舆论引导的“航向标”

公司要求新闻宣传工作要牢牢把握“五项基本职能”,在疫情发生后,尤其注重在“举旗帜、聚民心”上的发力。积极行动,快速反应,切实发挥起疫情防控宣传的主阵地作用,及时发布权威消息,宣传各海外项目疫情防控做法与成果,既起到监督也分享先进经验的作用,更能坚定全体员工打赢疫情防控战役的决心和信心,用快速、准确、权威的信息,引导舆论,杜绝谣言、稳定人心。

对重大新闻事件,做到提前有策划、有选题、有侧重,力争在第一时间推出有声势、有活力的系列报道。雅万高铁3号隧道贯通前一个月,新闻中心着手协助项目部制定宣传策划方案,提前收集素材,指导前方如何采写、拍照、摄影,针对当下视觉文化宣传需要,提前制作抖音与微信素材,让事件发生时多角度立体报道,迅速形成新闻热点,打响“短平快”亮点。

找准舆论引导的“着力点”

疫情之下,无数坚守、奉献、拼搏的海外故事每一天都在上演。雅万隧道工区队长杨伦华“轻伤不下火线”,连续高强度工作近50天,确保辖区内3个隧道口和1座桥均正常施工;北马其顿KO姚涛,面对线性工程无法完全封闭管理,沿线张贴防疫画册、一遍遍给当地分包商讲解病毒危害与科学防疫知识,最终获得当地员工认可,纷纷带头带上口罩上班;KK项目“胖小子”克里斯蒂安,主动照顾复工返回的中国同事,为隔离中的他们送饭、送温暖;那苏瓦尼方雇员卢甘达,坚守施工现场,用微笑感染身边人……

本着“平凡的人给我最多感动”的理念,深入挖掘报道抗疫斗争中的生动事迹、聚焦一个个忘我的中外员工身影、再现一幕幕坚守的画面,侧重人物宣传,找准着力点。巴基斯坦PKM、卡洛特,北马其顿KK项目中外员工拍摄制作的共同抗疫送祝福3个小视频,分别被中新社微博、中国网、电建微信等平台转载。

疫情面前,没人是局外人。作为“走出去”的中国企业更要本着“共商、共建、共享”的企业精神,树立广结朋友圈担当作为的正面形象。

3月26日,北马其顿项目为该国国家公路公司紧急援助一批防疫物资,此举得到了北马其顿国家公路公司总经理的高度感谢和赞扬,称中国水电为他们“雪中送炭”;4月7日,应波黑卡利诺维克市请求,优乐高项目部在防疫物资也吃紧的情况下,仍就为其援助部分医用防护口罩。Mileva表示:“中国为遏制疫情做出了不起的努力,对其他遭受疫情的国家提供了极大的帮助,感谢中国人的支持,感谢中国水电的援助!”;4月20日,雅万高铁项目为印尼当地医院捐赠防疫物资,该院副院长强调:“此举展现了中国企业负责任的企业形象,也加深了两国人民的友谊,坚定了全体医护人员战胜疫情的决心。” 传递守望相助、共克时艰的力量与大爱,凝聚起跨越国界、患难与共的深厚情谊。

当前海外疫情防控正向着常态化发展,各海外项目防疫稳生产已进入加速度,公司宣传工作将持续搭建高端媒体平台,努力打造全媒体传播矩阵,全天候发声,为持续营造打赢疫情防控战、稳人心保生产舆论氛围全力以赴。


   





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